文 | 高见 pro
第三个坎
少林寺里的气氛变得微妙。
"方丈的房子被绿色隔离板围起来了，什么也看不见，钉得死死的。"游客小麦注意到 7 月 27 日这一天少林寺的变化。往常拿着二维码教学收费的武僧不见了，卖药的门口摆着的桌子也收起来了，甚至导游多了不少讲解素材 ......
几个小时前，一张蓝底白字的图片在网上疯传，内容为"少林寺住持释永信携 34 人潜逃美国被拦截"。随后开封警方辟谣此图片"系伪造"，少林寺给出"等官方消息""不清楚"等模糊回应。
确定性消息终于来了。在 27 日晚 8 点，少林寺管理处发布通报，确认释永信因涉嫌刑事犯罪，挪用侵占寺院资产，及严重违反戒律，与多名女性有不正当关系并育有私生子，正接受多部门联合调查。
通报
目前事件仍在调查中。若罪名成立，释永信宗教生涯至此终结。
事实上，之前释永信就险遭两次"塌庙"：一次是在 2015 年，另一次在 2022 年。
2015 年 7 月 25 日，署名"少林寺知情人士释正义"发布网帖称：释永信有双户籍，私生活混乱，包养情妇并育有私生子，侵占少林寺资产，转移股权至个人名下。
释永信弟子释延鲁等人也对其进行实名举报。一份"通奸笔录"更是爆出释永信与女商人多次发生关系致对方堕胎。
这次举报事件是释永信私生活与经济问题的首度爆发。释永信对负面舆论采取" 官方澄清 + 冷处理"：本人未公开回应，少林寺于次日声明"恶意诽谤"，后以"交由法律处理"为由回避追问。
登封市纪委联合宗教部门调查后，否认了释永信的经济问题，称其月薪仅 700 元，并澄清"私生女"韩某恩为收养孤儿，亲子鉴定证实无血缘关系；"双重户籍"系早年政策漏洞，已注销。
未消解的公众质疑，为后续危机埋下伏笔。
2022 年，释永信迎来他的第二次危机。少林寺经过多年发展达到"宗教资本化"的高峰。同样达到高峰的还有外界对少林寺财务不透明和释永信的消费争议。
身披 16 万元金丝云锦袈裟，佩戴千万级佛珠，名下 15 辆豪车，与释永信的"月薪 700 元"形成强烈反差。
这一年，少林寺关联公司豪掷 4.52 亿元竞得郑州商业用地。这一大手笔让外界再次关注到，年收入超 12 亿的少林寺，资金流向未公开审计。此外超 700 个注册商标，18 家关联公司，释永信 80% 持股更是将个人侵占寺院资产的质疑声拉高。
对此，释永信的对策为"合理化解释 + 股权切割"。释永信称，"袈裟为文化交流定制""豪车系政府奖励"，强调商业收入用于"寺院维护、文化传播与慈善"。
河南少林无形资产管理有限公司在 2022 年 4 月份紧急变更股权。释永信退出持股，中国嵩山少林寺持股增至 100%，试图切割释永信个人与少林寺的商业关联。
释永信曾任职的 10 家企业，商业性质的 5 家全部注销，仅保留了显圣寺、空相思等非商业性质的 5 家为正常状态。不出意外的话，释永信在这 5 家中也会消失。
释永信任职信息
来源：天眼查
时至今日，仍有不少人谈及少林寺的商业版图，但据天眼查显示，目前在河南少林无形资产管理有限公司对外投资的 17 家公司中，除了少林欢喜地（登封）有限公司目前为存续状态，有 12 家注销，1 家吊销。
少林寺对外投资的公司状况
另外有 3 家企业少林寺进行了退出：少林寺持股 70% 的河南沅翰实业有限公司，持股 30% 的北京少室阳光健康科技有限公司，持股 35% 的君合印象文化传媒（北京）有限公司。前两家退出时间为 2022 年，后一家为 2019 年。
换句话说，在 2019 年和 2022 年，少林寺就已经收缩，对名下公司进行了退出和批量注销。即便是少林欢喜地，也曾在 2022 年 9 月新增注销备案，注销原因为决议解散。但不知何原因，目前仍显示存续。
释永信个人和少林寺在商业上的极度收缩，似乎也换来了释永信的再一次平安落地。第二次风波舆论批其"背离佛门清修本质"，但却未触发司法调查。
前两次危机看似"度过"，实则在公众信任账户上持续透支。此次刑事调查由管理机构直接通报定性，少林寺从"被动澄清"转变到了"主动切割"，释永信没能迈过第三个坎。
出访？！
"财"和"色"，在过往多年中不断给释永信带来污点，但却未能让他掉下神坛。那么这次为什么就掉了下来？
有多位知情人士透露，实质原因在于"出访"。
有消息称，释永信在未提前向相关部门报备或获得批准的情况下，于今年 2 月去了 FDG 会见了 XXX。"释永信真是飘了，他觉得自己真的有很大话事权？"
若 FDG 之行属实，释永信或面临"违反宗教事务条例"的追责。截至发稿，相关部门未发布任何正式声明，最终结论仍待官方通报。
释永信确实是个"出访"爱好者。他对三个科技公司的出访，使少林寺一度被调侃为"赛博佛祖"。
2023 年 11 月初，释永信率团来到 Meta 美国旧金山总部，发表主题演讲《禅宗遇到 AI》。
在演讲中，释永信详细阐述了禅宗思想与人工智能技术的交汇点。他认为禅宗强调通过个人修行提升觉悟的境界，而 AI 作为一种工具，可以辅助修行者检索相关经典，解答疑惑。但 AI 却不能具备禅宗所讲的觉悟心性。
他还提出了对未来合作的愿景：希望禅宗智慧与 AI 能有更多互动，特别是在少林文化方面，携手搭建交流平台。
在这次出访中，少林寺武僧团进行了表演，临了还向 Meta 赠送了"三教九流盘"。有现场人士注意到，表演的武僧有一部分来自当地的少林寺文化中心，因为"他们的手机都是英文界面"。
时间再往前推，2014 年 3 月 17 日至 24 日期间，释永信带领僧团赴美国访问，参观了苹果和谷歌公司。
在谷歌总部，释永信安排少林武僧表演功夫，体验了谷歌智能眼镜、谷歌地图等产品，并形容谷歌"氛围动感、生活化，像少林功夫"。
在苹果总部，释永信与苹果 CEO 蒂姆 · 库克探讨了少林禅修、武术和养生文化，特别提到少林功夫可缓解"低头族"的颈椎问题，库克表示兴趣并邀请少林寺使用 iTunes 平台传播佛法。
释永信表现出探索科技与佛法结合的兴趣。他认为互联网本质是"促进沟通的工具"，针对"僧人使用科技影响修行"的质疑，他表示"出家人应用智慧把握工具，不为外界所困"，并强调不怕少林寺成为网上寺庙，鼓励手机拜佛等新形式修行。
一个小细节，在出访 Meta，被问到最喜欢的成语时，释永信回答：我想是"阿弥陀佛"，因为它是给予人们光明和智慧的意思。
魔王波旬对话释迦摩尼佛
很多人把少林寺当景点，但释永信将少林寺当商业起点，下了一盘更大的棋。
自主持少林寺事务以来，释永信的贡献与争议均围绕"宗教文化复兴"与"商业化扩张"两条主线展开。
1987 年，释永信接手少林寺，主持寺院事务。
1996 年，少林寺注册官网域名（早于腾讯、阿里创立）。
1998 年，成立中国佛教界首家商业公司"河南少林实业"，开启企业化运营。
1999 年，创办少林文化研究所，出版《少林功夫》等专著。
2001 年，创建中国首个寺庙官网，公开《易筋经》《洗髓经》等秘笈。
2008 年，设立"河南少林无形资管公司"，通过 14 家子公司涉足影视、旅游、茶业，形成控股集团架构。同年开淘宝店"少林欢喜地"；
2015 年，以 1950 万元购澳大利亚土地，打造"少林村"项目，跨界地产被批"借文化之名炒地皮"。
2021 年，试水抖音直播带货。
2022 年，成立"铁嵩科技"竞拍郑州地块，后退出个人持股，转向幕后资本操控。
文化 IP 运营上，少林寺注册 700 余商标，覆盖功夫鞋、禅香等 45 类商品。在今年 4 月份，注册了"少林潮"商标。此外，成立少林书局，合作拍摄纪录片《百年少林》，授权游戏《少林传奇》，仅在 2010-2020 年 IP 授权收入就超 2 亿元。
在旅游与体验经济上，少林寺年接待游客 420 万人次，门票收入 3.5 亿；禅修体验、武术培训衍生收入 1.2 亿 ，占年总收入 30%；单场报价 50 万美元的武僧团全球巡演基本达到 200 场 / 年。
打造海外商业化网络方面，少林寺在 150 多个国家设立 200 余个少林文化中心，采用分级会员制，普通会员年费 300 美元，VIP 会员 2000 美元，仅洛杉矶中心年收入超 300 万美元；海外开设"少林主题餐厅""少林瑜伽馆"，年品牌授权费达千万美元级。
可以说，释永信在少林寺的发展过程中，构建了宗教机构罕见的商业生态。
他将传统文化 IP 转化为多维度消费场景，将濒临湮灭的古刹变为年入十亿级文化综合体。在传播路径上创新，用 IP 授权、海外分寺实现传统文化全球化，影响远超宗教范畴。
但核心矛盾在于：寺院方丈变身" CEO "，缺乏透明监督机制，权力集中导致商业化成果沦为个人牟利工具。
当商业与信仰边界不断消融，会发生什么？
释迦摩尼佛将要涅槃时，魔王波旬对释迦摩尼佛说："在未法时代，我的魔子魔孙将穿上你的袈裟，进入你的庙堂，腐化你的信众，毁坏你的戒和法，但不说你的法。"
佛陀听后流泪，沉思良久后对波旬说：" 末法时，我将率弟子脱掉袈裟，穿上便衣，走出寺庙，进入坐世，红尘亦是庙宇，家庭即是道场，一世修成。"
众僧泪下。
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